Leiderschap

Ontwikkelingen
Er zijn weinig onderwerpen waar meer over geschreven is. De afgelopen jaren is de visie op leider veranderd. Of het nou om individuen, teams of organisaties gaat, voor doorgeschoten ego gedrag is geen plaats meer.

Authentiek
Hoe je het ook wendt of keert: “Op jou komt het aan!” Zodra je je rol gaat spelen, ben je een beland in een toneelstuk. De kans is groot dat je geen applaus krijgt.
Vanuit je rol wordt van je verwacht dat je antwoord kunt geven op alle vragen. Dat lukt alleen vanuit authenticiteit. Alleen dan ben je in staat om te sturen op inhoud en het gedrag van je collegae.

Gedrag
Gedrag in organisaties heeft twee kanten. Enerzijds dient jouw gedrag als leidinggevende een voorbeeld te zijn voor anderen. Anderzijds dien je als leider van het positieve gedrag
van collegae te belonen en negatief gedrag om te buigen. Hoe je dat doet? Door het bespreekbaar te maken en focussen op de inhoud. Waar het werkelijk over gaat…

Inhoud
Dat de inhoud belangrijk is behoeft geen betoog. Met de inhoud aan de slag zijn leidt tot het resultaat dat je verwacht. De valkuil is echter dat het bezig zijn met de inhoud verwordt tot een ritueel. Een lege huls. Als je dat punt bereikt zijn werkzaamheden verworden rituelen…

Neem contact op
Je weet dat er meer in zit. Bel Bert
06 51 31 26 75